一张表识别差距,一条路线组织整改,一套架构把身份、权限、文件、意愿、签名、审计与长期证据连成可验证闭环。
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自查表的P0与评分属于项目管理自评口径;六周路线图属于实施模板;目标架构属于项目设计参考。三项工具均不替代监管解释、伦理审查、医学判断、个案法律意见或机构质量管理决定。
可结合具体试验类型、主体角色、系统边界与风险等级,开展场景盘点、电子签名适用矩阵、身份与权限设计、签署状态机、证据包及项目验收。