核心判断
选版本，不看功能数量；看当前管理复杂度，以及未来两年的治理目标。
相同的可信签约底座
不同的治理深度
不同的治理深度
为什么会选错客户看见三个名称，
客户看见三个名称，
实际面对四类问题
版本不能只按员工人数或公司大小判断。真正拉开差距的，是签约流程要标准到什么程度、总部要管到哪一层、合同数据要沉淀到什么深度，以及系统未来要扩展到多大规模。
单业务 · 少量系统多业务 · 多系统
集团统一治理部门基础管理
一条业务首次线上化模板、审批、签署、归档与续签先跑通
多部门标准协同部门权限、基础合同管理和少量系统接入
合同资产化智能归档、台账、履约和经营数据
集团统一治理多组织、业务空间、印章、审批与安全
多系统统一签管OA、CRM、ERP、SRM、HR 共享规则与数据
大型集团持续扩张更多主体、风险订阅与个性化体验
版本由
管理复杂度
决定
管理复杂度
决定
专业版适配区高级版治理区旗舰版专项触发
三个版本的真正价值不是高低配，
不是高低配，
而是三种建设任务
三个版本都能建立可信电子签约。差异在于企业此刻最需要解决的是“业务跑通”“统一治理”，还是“把治理复制到更大规模并持续感知风险”。
把核心业务
跑成标准闭环
适合一条或少量业务线先把签署、模板、审批、编号、归档、续签和基础系统连接做扎实。
线下分散、靠人推进→线上标准、过程可追
- 买的是
- 执行效率与基础管理秩序
- 看结果
- 签约周期、人工步骤、模板复用、到期遗漏
- 典型边界
- 4 家关联企业、3 个集成应用，均可按规则增购
把多个组织与合同
统一治理
适合多业务、多组织、多角色、多系统下，建立统一权限、流程、合同数据、安全与经营视图。
各部门能签但各自为战→总部可见、规则可控
- 买的是
- 集团治理、合同资产化与多系统协同
- 看结果
- 规则复用、数据完整、履约闭环、风险可查
- 典型边界
- 9 家关联企业、10 个集成应用，均可按规则增购
让治理在更大规模
稳定复制
适合已经需要高级治理，同时主体规模更大、要持续订阅风险事件，或需要集团统一品牌体验的企业。
治理体系能用但难扩张→规模复制、持续感知
- 买的是
- 更大主体规模、风险订阅与个性化
- 看结果
- 新增主体效率、风险响应、体验一致性
- 硬增量
- 49 家关联企业、风险事件订阅、个性化定制
不要只盯着签署瞬间合同价值，
合同价值，
发生在完整生命周期
电子签只是可信闭环中的一个节点。真正影响版本选择的，是签前的模板与审查、签中的审批与权限、签后的归档、台账、履约、风险和数据分析要做到什么深度。
完整能力全景200 项功能，
200 项功能，
不是 200 个孤立卖点
最新功能清单的 18 个模块已无遗漏、无重复地归入七个业务能力区。选型先看一条业务链需要哪些能力组合，再回到原始功能行核验版本与 API。
200
七个业务能力区 × 十八个原始模块
身份组织 → 内容准备 → 审批用印 → 可信签署 → 合同资产 → 证据安全 → 系统协同
162 / 200专业版：覆盖完整基础闭环
198 / 200高级版：增加 48 行能力或额度差异
200 / 200旗舰版：相对高级版仅 3 项硬增量
八维定位尺同一家公司，
同一家公司，
可能在不同维度处于不同阶段
不要因为命中一个高级功能就直接升级，也不要因为企业规模不大就忽视复杂治理。把八个维度放在一起，才能看到真实适配度。
业务1–2 条核心流程线上化多业务统一规则与隔离规则跨更多主体复制
组织部门与角色管理集团多组织与总部治理更大关联主体规模
流程模板、基础审批、批量签约高级审批、采集表单、动态模板继承高级治理并规模复用
合同编号、归档、到期与续签智能归档、AI 台账、纸电统一、履约更大范围统一沉淀
集成3 个 AppID，可增购10 个 AppID，可增购10 个 AppID，可增购
安全常规权限、日志；专属云可选SSO、IP、水印、保密与隔离继承高级安全体系
风险按需检测与基础处置合作方全貌与治理闭环增加风险事件持续订阅
体验标准产品体验标准集团治理体验企业文案、配色、导航等个性化
2 分钟快速选型勾选真实目标，
勾选真实目标，
不要勾选“以后也许需要”
这个工具用于初步定位，不代替正式需求访谈。一个高级能力只有同时具备明确责任人、实际频率、风险后果和验收标准，才构成升级理由。
十二条真实业务链先选业务问题，
先选业务问题，
再看功能与版本
客户通常不关心“有多少功能”，而关心销售、采购、人事、OA、财务、供应链和集团治理能不能真正跑通。点击场景即可看到六个业务节点、专业版基础闭环与高级版治理增量。
全维度对比把版本名称，
把版本名称，
翻译成管理结果
下表使用 2026-05-27 功能清单与官方版本定位。数量是标准额度，不等于永久固定或不可增购；采购与实施以当期正式订单和授权为准。
| 决策维度 | 专业版 | 高级版 | 旗舰版 |
|---|---|---|---|
| 核心建设任务 | 核心业务签约与基础合同管理标准化 | 多业务、多组织、合同与系统统一治理 | 高级治理底座的大规模复制与专项增强 |
| 最适合的状态 | 成长企业、一条或少量业务线 | 多业务、多组织、多角色、多系统 | 大型集团、更多主体、持续风险与个性化 |
| 组织管理 | 部门、成员、角色、组织同步；轻量关联企业共享 | 集团多组织、角色同步、业务空间与总部治理 | 继承高级版，标准关联企业额度更大 |
| 流程与内容 | 模板、基础审批、编号、批量处理、到期续签 | 条款库、动态模板、采集表单、高级审批与协商起草 | 继承高级版并面向更大主体范围复用 |
| 合同资产 | 基础归档、部门查看、关联合同、摘要、审查与比对 | 智能归档、AI 台账、纸质合同、履约与数据报表 | 继承高级版，在更大范围统一沉淀 |
| 系统集成 | 3 个集成应用 AppID，可增购 | 10 个集成应用 AppID，可增购 | 10 个集成应用 AppID，可增购 |
| 安全治理 | 常规权限、操作日志；专属云可按需搭配 | 合同保密、水印、SSO、IP 限制、管理员隔离等 | 继承高级版，并增加风险事件订阅 |
| 关联企业标准额度 | 4 家，可增购 | 9 家，可增购 | 49 家，可增购 |
| 个性化 | 标准产品体验 | 标准集团治理体验 | 部分文案、配色、导航等按方案个性化 |
| 一句话价值 | 把业务跑顺 | 把资源、规则和数据管起来 | 让治理在更大规模稳定复制 |
避免两种浪费选低了会返工，
选低了会返工，
选高了也可能闲置
正确选型不是追求“最高”，而是让今天的复杂度被解决、明天的扩展不会推倒重来。
选低一档的代价
- 多组织规则仍然重复配置，总部看不见全局
- 合同签完仍散落，台账和履约继续靠人工
- 安全、隔离和系统边界要靠外围补丁弥补
- 主体或系统扩张后，需要重新设计权限与数据
选高一档的代价
- 组织和流程没有准备好，高级能力无法落地
- 没有责任人维护台账、风险和规则，功能会闲置
- 把“以后也许需要”当成今天的采购依据
- 预算被版本占用，却没有对应可验收的管理结果
真实材料优先概念要讲清，
概念要讲清，
也要回到真实产品
AI 图只负责帮助理解。版本能力、额度与界面均使用官方页面、真实产品截图和原始功能清单证明，所见即所得。
采购前怎么验证不要只看“支持”，
不要只看“支持”，
要求演示真实业务结果
功能表中的一个“√”只能证明能力存在，不能证明它适合你的流程。把下面五项写成现场演示或试用验收，结论会更可靠。
业务闭环从申请、审批到签署、归档能否完整跑通
组织权限总部、部门、角色和业务空间看到什么
合同资产台账、履约、续签与检索如何沉淀
系统连接身份、流程、状态、文件和回调如何衔接
安全审计保密、日志、证据与异常如何还原
扩展边界未来新增主体、业务和系统是否需要重构
最终选型公式
真实业务问题 × 明确责任人 × 使用频率 × 风险后果 × 可验收结果，共同决定版本。只有“功能听起来不错”，不构成升级理由。